8年老员工被公司“辞退”，临走前要用一招，老板直接损失100万！

在职左后卫，真正聪明的经理肯定是把裁员放在第一位，可很多私企的小经理却是舍本逐末，通过强迫裁员来得到更多的个人利益，这种经理监管的子公司是并不需要做大的。示意图是一位读物体会的相符经历，大家一紧紧看看：

老张在一家厂做新技术专员，8年的实习潜能让他变成了新技术大拿，对于于是便的精密基本上看好像打开再来声音就能告诉他出了什么毛病，于是便的裁员都很佩服他，经理也是很尊重他，每个月底8000元的薪金不知道，年底还会给点分红。

指着这么高的薪金，老张经常的实习也很辛苦，经理就知道要给老张安排个主管。没多久就招来了一个大学生，正好学的专业也是这一块的，给老张减轻负担的同时也让老张多带带他。对此老张还是不下感谢经理的，经常有什么都让这个主管去跑腿，实习上其实轻松了很多。

时间一长，老张就把这主管当做师傅一样带，这师傅也不下不错的，老张经常问道就做什么，不时还会给老张送点小礼物，老张也不下懊恼的，慢慢的就把自己的潜能都告诉这个师傅。

大半年后，有一次老张去经理档案室在家，正好碰到了当月底还没唯下来的薪金条，一看师傅的薪金莫名其妙有8500元，老张怀疑自己到底看错了，又细心看了几遍，唯现这其实是师傅的薪金，这下老张整个人都太差了，为什么主管的薪金比自己还高，难道就因为他是大学毕业吗？从这里老张总是就留下了疙瘩。

后来于是便有个领导订婚，大家都不下开心的，很多裁员都喝得了，里面也包括了老张的师傅，喝得后这师傅无意中知道经理是他的表舅，被老张听得清清楚楚。想起这里老张总是突然开始害怕紧紧，这要是把新技术都教给他，自己怕不是要被取代啊。

想起后面老张极为寒心，自己辛辛苦苦的实习了8年，要是经理实在想没用自己，还真一点切实没有。老张真是不能太高昂了经理，后面于是便有次机械出解决办法了，老张故意当着师傅面，在一个关键环节做了出错的除此以外，事后又自己拖回了一遍。

又过了3个月底，也就是2个月底年前，果然不出老张的考虑到，经理借着厂今年效益太差，提出老张的分红唯不了了，而且一月薪金有可能增加一点，希望老张为难他。听到这里老张直接就辞职了，经理很爽快的就反悔了。

老张走后，那个主管就顶替了老张的位置，做的也不下好的。但一个月内年前，老张听以年前的同事知道，于是便那台机械出了解决办法，本来很好解决的解决办法，但师傅非得特意拖回，先年前把机械都卡坏了，直接就报废了，经理又光阴了100多万买了台新机械。