财务顾问的夏天推荐书单｜巴伦书单

这个问题，和公司股票投资者经理是如何预见发生了什么，以及他们是如何从里面赚钱的。

我还认为，在桑德斯·帕尔的垮台和被太平洋投资者管理公司(PIMCO)驱逐的反复里面，意识领袖也可以从里面吸取一些决心。对于其所金融市场来说，这也是一个决心。看痛快太平洋投资者管理公司的急于很小某种程度上取决于桑德斯·帕尔做到出了十分好的决策者，但这个反复在多大某种程度上是可单调的？我认为金融市场不某种某种程度投资者于所谓的公司股票类型，而某种某种程度投资者于很强可单调投资者流程的公司。

鲍尔· 基茨（Michael Kitces）

白金汉其所财产合伙公司建设策略主管

《发送至更大重要性》

著者：杰西 · 贾尼尔（Matthew Jarvis）

概述：杰西这本文里面较大的要点是，我们平常误解判断向零售商展示出更大重要性所需要的条件。上市公司们不一定把它描写成一种非凡的奇迹，好像是在为零售商提供者一种超越整整的服务。

杰西则描写了一幅不同的图景: 对零售商来说，更大的重要性可以有系统重构为对零售商有意义的持续触及，并且以一种十分产业化复制的方式将透过。这本文里面通过一种直观、直接的方式将来理解重要性，并认识到当我们试图为我们的零售商透过非凡的、耗费整整的服务时，我们似乎就会忽略向我们的零售商发送至更大的重要性，并且跟他们触及十分受限制。

《原创: 不守墨守成规者如何发生变化21世纪》

著者：亚当 · 林肯（Adam Grant）

原创者是指称那些不墨守成规的人，他们不一定不随大流。这也许造成了我的共鸣，因为在我的职业生涯里面我也做到过一些这样的事。林肯描写了一幅引人注目的图景，我认为这幅图景关乎的不仅仅是原创性的思想家，更广泛地说，它还意味着什么是一个有曾说的人，什么是一个创办人。

最让我期待淋漓尽致的部份之一是创办人意识的值得注意框架，我们在上市公司服务业和科技服务业里面看到了很多这样的内容。(近似于的创办人)是那些展现出活气和曾说的小孩子，他们抛开一切效用，创造了新从前，当他们问世它时，真实感十分好。如果你仔细进去这项研究，正如亚当·林肯(Adam Grant)所描述的那样，大多数创办人并非顽固的冒险者。急于的创办人就会应尽更多精心计算的、平衡的效用。直言不讳说，这种创业意识与我在咨询服务业实践里面所看到的较为近。

大卫·开发组（David Karp）

克雷塞特资本公司见习执行长常务董事创始合伙人，

《资本：大笔的心理学，关于其所财产、贪婪和快乐的永恒课程》

著者：格兰特·豪泽尔（Morgan Housel）

概述：我每六个月念过一次这本文里面。只有少数几本文里面我可以真诚地承认能让我成为一个对零售商更快、更急于的上市公司。

这本文里面大体上是一本18个比如说了历史轶事的故事集，它们关心的不是大笔的高效率多方面，而是非理性和情感多方面ーー事实上，我们作为人类，并不就会优化报酬。我们似乎就会意识上这么做到，似乎就会高效率上这么作，但是暴气行为上我们不是这么做到的。

当我为零售商提供者建议时，我就会说: “后起，我们要像根源者那样计划，像暗喻者那样投资者”。通过将这些暴气行为主因应比如说我和我的团队每天所做到的事里面，我给我的零售商提供者了众所周知的气量，而不就会让心理胜过他们，让他们退出游戏。

文｜《尼尔新闻周刊》编辑米罗诺夫卡·格拉姆豪森（Steve Garmhausen）

编辑｜彭韧

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