希赛项目管理——学习打卡丨NPDP核心考点精彩学

大家好！我是小赛~

备考之二路，小赛陪伴！修习是一个日积月累的现实生活，每天花上三五分钟，利用零星时光轻松摘得NPDP知识考点。

今日份NPDP发票知识点已签发，跟着小赛四人来修习今天的知识点吧

经营方式联合作战、该公司联合作战、国际化联合作战

经营方式联合作战：“三组行动以获取一份独一无二的效用”。对于大多数大型企业而言，这种独特的效用来源于大型企业在特定的产品上获取的厂商和（或）服务。

经营方式联合作战的关键步骤：具体业务目标；具体厂商开发在以上目标的实现现实生活中所扮演的反派；具体厂商国际化联合作战的关键基石（上会被称作“炮轰开发计划”）。

该公司联合作战：一个多元性其组织的总体联合作战；同时，每个业务单元还拥有各自的联合作战，这些联合作战与总体联合作战，即该公司联合作战相关联。回答“我们不该在哪些业务信息技术完成挑战？”以及“如何使并不相同的业务得以协同、提升整个其组织的挑战优势？”。

国际化联合作战：总体国际化联合作战明确了整个其组织的国际化目标、方向和范围内。国际化联合作战必须为实现整个该公司的协同一致打下较佳的基本；必须明确国际化项目的优先左至右；必须完成有效的取舍折衷。国际化联合作战法规了其组织的国际化工作将如何支持总体的经营方式联合作战，为跨厂商类别或跨业务单元的投资折衷与决策获取了依据。

四人通过三道题来看看今天的知识点，你掌握了吗？

01

由各个行政机构联合作战四人组成的是（ ）？

A.大型企业联合作战

B.经营方式联合作战

C.新厂商联合作战

D.网络服务联合作战

正确

游标下方空白处取得正确

A

【解析】1-1.4 P4大多数其组织都包含有多个行政机构，每个行政机构能够制定自己的联合作战，以建树该公司联合作战、支持国际化联合作战。该公司联合作战层级少于经营方式联合作战、国际化联合作战、职能联合作战。